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我集团召开2018年上半年工作总结暨下半年工作部署会议

发布时间:2018-08-03点击量:

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云南倬邦集团2018年上半年工作总结暨下半年工作部署会议 

201883云南倬邦集团集团会议室召开了2018年上半年工作总结暨下半年工作部署会议贯彻落实领导干部会议精神总结今年上半年工作,部署下半年工作。集团董事长、集团执行董事在会上讲话,公司全体员工参加了会议。

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云南倬邦集团董事长 乐智乾

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云南倬邦集团执行董事长 唐明乐

会上,各实体公司、各部门负责人分别汇报了上半年工作情况与下半年工作计划,参会人员进行了充分的讨论,为集团公司的经营管理工作提出了很多良好的建议。

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集团执行董事在会上通报了半年度巡查报告。报告如实反映了集团公司各单位上半年经营情况,并对各单位主要负责人履职尽责情况进行了反馈:云南倬邦集团有一批恪尽职守、爱岗敬业、敢于负责、敢于任事、克南奋进、负重前行的负责人,也有少数工作态度与工作能力存在问题的人。

集团董事长在会上对每个单位上半年的工作进行了点评,对上半年任务完成比较好的单位进行了充分的肯定,对于工作干得好的单位负责人以及相关人员进行了表扬,并鼓励他们继续发扬,同时号召大家向这些部门及人员学习。

在肯定成绩的同时,乐智乾重点剖析了各单位存在的主要问题。总体来看,上半年暴露出来的最主要的问题不是工作能力的问题,而是工作态度的问题。并指出工作上投入不够,主动思考问题不够,缺乏迎难而上的勇气,缺乏无私奉献的精神,缺乏团队协作的风气等问题。

半年度会议相当于读书时的期中考,平时不努力的,考试时他会紧张,只有平时努力,做好充分准备的人考试时才不会紧张,从容面对。上半年完成较好的单位,下半年要再接再厉,不要松懈,继续给自己施压。上半年完成不好的单位,下半年需要认真总结,查找原因,迎难而上,主动承担起责任,给自己增压,转败为胜。

集团董事长在会议最后要求大家要树立责任意识,没有责任心,一切都是空谈。要以集团公司制度建设的思路、原则和导向为方向,按照“一是制度完备;二是执行有力;三是持续改进”三个重点的思维方式,查找工作中、发展中存在的问题,总结差距,找出问题,找出漏洞,并拿出解决办法,从而轻装上阵,实现又好又快的可持续发展。

会议结束时,全体人员热烈鼓掌,庆祝会议圆满结束。

云南倬邦集团全体员工,将以更加饱满的热情投入到下半年的工作当中,为建设健康、可持续性、高素质的企业贡献自己的力量!